Estruturação Organizacional

Não existe uma forma ideal para as empresas se estruturarem, no entanto, pessoas e processos precisam estar em congruência com o objetivo do negócio para que a empresa seja produtiva. Dessa forma, é imprescindível que as organizações tenham suas estratégias bem definidas para alocar melhor seus recursos, sendo a estrutura organizacional consequência desse agrupamento.

Em nosso modelo de trabalho, compatibilizamos a estratégia do negócio, a estrutura organizacional e os processos para definir a Arquitetura Organizacional, sendo coerentes com a realidade da empresa e otimizando os recursos através do alinhamento dos processos das áreas, das funções e das atividades para cada cargo. Além de definir competências técnicas e comportamentais para que as pessoas saibam como irão gerar resultados e o quê se espera delas em suas atuações, favorecendo o amadurecimento, clareza e perspectiva de crescimento.

BENEFÍCIOS

  • Identificação das tarefas necessárias
  • Informações, recursos, e feedback aos colaboradores
  • Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos

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